1.减少人力资源成本
RPA 不是一个基于理论的学科,而是基于经验和实际工作,通过形成机器人流程自动化指导书,能够帮助减少重复人力工作,提高员工幸福感,无形之中降低了企业的员工离职率,让人力资源部门可以将自己的时间花费在员工活动建设、知识培训,企业文化塑造等。
2.提高数据迁移成功
对于企业来说,数据迁移既耗时又耗费财力,迁移到新的 ERP 或系统可能需要很长的时间并花费不菲的金钱。令人沮丧的是,有时某些功能和功能在先前的软件版本中能够运行,更新版本之后却无法运行了。在这样的企业问题中,RPA 有助于提升其准确性和速度,并保持软件持续更新。
3,RPA 只是辅助软件
现在有很多关于就业前景黯淡的言论,因为有人声称机器人 / 人工智能未来将替代人类所有工作。然而,这些技术实际上将刺激许多新工作的增长,并且出现全新工作类别。使用 RPA 机器人的最大优势之一是它不需要替换现有系统,这意味着它们都位于现有基础架构的顶部。因此,RPA 只能协助人力更好的完成工作,将工作当中一些低级的业务完成;高价值与智能化的业务还需要人力去完成。说到底,它只是一种高级辅助软件。