制造解决方案
深入各运营环节自动化
推动全产业链成本优化
虽然很多制造企业已经实现了生产组装的全自动化或半自动化,但在支持生产线的管理类流程中,采购、支付、供应链管理等更多的流程仍然高度依赖人工处理,RPA可有效改善人工对管理类流程的处理效率,扩大降本增效范围。
立即咨询 立即咨询制造业存在大量繁杂、规则明确的基本事务工作,如票据识别、考勤绩效考核等。
企业内部运行着上百个子系统,数据分散,存在大量跨系统的数据录入核对操作。
制造业企业内部组织复杂,部门之间分工细、职能差别大。
艺赛旗RPA助力企业快速实现流程的自动化的升级改造,提升运转效能,降低运营成本
物料清单(BOM)是制造业中至关重要的数据文件,包含了构建产品所需的原材料、组件、子组件等详细清单,是计算机识别物料的基础依据。任何一点疏忽都可能导致材料计划、物流需求、成本核算等出现错误。RPA机器人能够完全复制人工操作的步骤,实现BOM流程自动化,避免代价高昂的人为失误。
仓储环节中存在大量甚至是跨系统的核对信息、查询数据、出入库等操作。这些工作存在数据量庞杂且业务动作单一的特点,适合引入iS-RPA全程自动运行,有效提高工作效率,保障数据正确,释放员工人力。
对内,iS-RPA自动抓取报价数据,协助采购人员把握大宗商品行情趋势;对外,iS-RPA自动化供应商主数据处理流程、根据需求自动创建销售订单,提升业务时效性,带来更快更好的客服服务。
利用RPA实现收票、三单匹配、付款的全面流程自动化管理,提升对账工作效率,缩短结算周期。
应用RPA机器人流程自动化技术,自动完成技术中心部门每日固定的业务工作,例如数据一致性稽核、系统账号管理、员工信息工单处理等,大大减少人工重复性工作的时间成本,而且达到提高工作效率、降低操作失误率的目的。
采用iS-RPA实现每月固定时间内的考勤考核、绩效考核、奖金表单、信息录入等业务流程自动化处理,同时避免跨部门、系统信息交互时产生的错漏情况,提升整体流程效率。