AI时代下的财务新范式”技术沙龙成功举办

3月18日，由艺赛旗主办、上海东虹桥发展办公室支持的“AI时代下的财务新范式”技术沙龙圆满落幕。本次活动汇聚上海国家会计学院智能财务研究院、申能集团等机构学者专家，以及近50位的企业财务管理者、技术负责人，围绕RPA与AI技术融合的财务智能化路径，展开兼具学术深度与实践价值的系统性探讨。

#1

技术演进

从工具迭代到范式变革

上海国家会计学院智能财务研究院研究员李博在主题分享中指出，当前企业财务数字化已从早期的电算化、信息化步入智能化深水区。政策驱动、业务驱动、技术变革、以及数字化人才四大数据要素构成了数智化以及财务转型战略。他以“数据、流程、人机协同”为框架，解析了财务组织从金字塔模式向智能化前中后台转型的必然性。

上国会智能财务研究院研究员 李博

 

#2

实践突围

自动化如何穿透业务痛点

在申能集团商务服务信息科技部，张岳平经理的分享中我们可以了解到，申能商服承接集团企业的财务、人事、员工学习、商旅、采购和供应商管理等业务，是集团及下属公司的业务数据的汇聚中心，存在大量的数据验证、核对工作。面临着工作量大、阶段性人力紧缺、操作风险高等挑战，2021年申能商服与中石化共享服务公司进行参观交流，深入了解了RPA数字员工建设成果，决定启动数字员工建设。于2024年，建设了共享RPA智能工厂，联合公司工会开设RPA创新工作室。通过技术整合、平台共享、人才培养、流程创新、跨业务应用，持续提升共享服务运营自动化和智能化。目前使用业务场景覆盖财务、人事、客服、信息科技、采购5个核心部门，月均节省人工工时1208小时。

申能信息科技部高级技术经理 张岳平
 

 

在“工会月结自动化”、“安全巡检数字员工”等具体案例中，与会者清晰看到技术融合对复杂流程的改造逻辑——不是简单替代人力，而是通过标准化与智能校验重构业务闭环。


 

#3

未来图景

当财务遇上AI智能体

艺赛旗联合创始人&CTO吴鑫

 

艺赛旗联合创始人&CTO吴鑫，就“探秘产品进化之路，解锁前沿科技蓝图”做主题分享。吴鑫表示目前AI技术已通过多场景加速与实体经济深度融合，正从辅助工具升级为决策大脑，推动着企业数智化转型进入新阶段‌。并从技术演化视角，拆解了DeepSeek等AI工具与RPA的融合逻辑。

现场展示的财务智能体原型，已能实现自然语言指令解析、非结构化数据跨系统调度等进阶能力，这为财务从业者从操作型向策略型角色转型提供了技术锚点。从实践角度，针对采购到付款、总账管理、资产管理等业务环节中的典型财务案例场景做了详细解析。
 

 

互动环节中，来宾就前面分享的案例以及技术进行了热烈讨论。多位从业者提出，智能化的核心价值在于释放财务人处理高重复性事务的精力，转而聚焦合规风控、业务洞察等核心职能。正如艺赛旗创始人唐琦松在开场致辞中所言：“技术迭代是为了重塑价值坐标系，关键在于我们是否主动站在范式转换的一侧。”

 

本次研讨会通过主题演讲、展厅深度体验及案例研讨，呈现了AI技术在财务领域落地的多维视角。特别鸣谢所有参会者的深度参与，如需要会上分享的所有演讲材料，可在公众号后台发送“AI时代下的财务新范式”关键字，我们将会与您联系。
 

 

 

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