一、技术整合挑战
- 系统兼容性与稳定性
挑战:金蝶云服务(如苍穹平台)与艺赛旗RPA的深度集成需解决多接口兼容性问题,例如UI元素定位可能因系统升级失效(如按钮ID变更导致流程中断)。
应对:采用动态元素匹配技术(如正则表达式定位)和模块化流程设计,降低单点修改影响范围。
- 非结构化数据处理
挑战:财务、供应链等场景涉及大量非结构化数据(如发票扫描件),纯RPA难以直接处理,需依赖额外AI技术。
应对:融合OCR、NLP等技术构建智能流程自动化(IPA),并通过统一数据标准提升处理效率。
二、组织协同挑战
- 跨部门协作与需求对齐
挑战:业务部门(如财务)与IT部门对自动化的优先级理解偏差,导致需求梳理阶段效率降低。
应对:建立联合工作组,优先标准化高频、高价值流程(如自动对账),并通过低代码平台降低开发门槛。
- 权限与安全管理
挑战:RPA机器人需访问金蝶系统的敏感数据,存在权限过度集中风险(如账号泄露隐患)。
应对:遵循最小权限原则,为机器人分配独立账号并启用动态令牌认证(如Azure AD集成)。
三、运营维护挑战
- 持续维护成本
挑战:金蝶系统迭代频繁(如季度更新),导致RPA脚本需持续调整,长期维护成本可能超过初期节省。
应对:预留年度维护预算(占初期投入的15%-20%),并与IT部门建立升级预警机制。
- 用户认知与培训
挑战:部分企业用户对“苍穹+RPA”融合产品的价值认知不足,影响规模化推广。
应对:通过行业峰会、标杆案例(如太保产险“黑灯工厂”)验证技术商业价值,提升市场信任度。
合作成效与优化方向
尽管面临挑战,双方通过“平台+工具”协同模式,已在财务自动化、智能决策等领域取得突破。未来需进一步强化AI融合能力(如动态流程优化)和生态共建(如开发者社区),以降低技术应用门槛并扩大行业渗透率。