AI+自动化通过自动化提高流程效率，实现了业务流程的自动化、优化和高度可扩展，为您的组织带来卓越的效率和可靠性
企业内部存在多个独立的系统，导致在财务共享中心建设中，各系统之间缺乏统一的接口标准和数据交换机制，数据无法互通。
企业的财务业务流程和操作规范往往因地域、业务类型等因素而存在差异，难以实现统一的标准化。
缺乏自动化工具的支持，导致手工操作多，有限的业务人员无法应对激增的业务需求量，处理流程速度慢，导致业务部门满意度不高。
基于差异化场景的补充和完善，系统以不断做加法的方式让各类表单可以"跑通"、凭证可以结账，未考虑叠加带来的整体效应。或是双边系统的客开成本高，或是共享节约的成本低，业财系统间总是存在大量冗余的表单勾稽与系统互联。
共享中心拥有企业经营情况的核心数据资产，融汇了企业和行业数据资源，为集团公司数字化转型打下坚实基础。推动集团公司工业化与信息化深度融合、人力资源管理转型，企业端更专注于经营管理、价值创造，向价值管理聚焦。
形成较为规范的可复用可推广的业务标准体系、运营管理体系、共享产品体系。建立了涵盖上中下游各板块的共享服务业务标准、系统平台、运营机制。
全面梳理业务流程，形成业务标准化模板，实施业务流程优化再造。业务处理效率大幅提高，规模效应逐步显现。
打造智能化生态社区，全面拓展行业智能化生态圈建设。提高流程的开发和复用率，快速复制共享中心的成功经验。
RPA自动抓取供应商发票信息，匹配采购订单与入库单，执行三单校验，异常自动标记，付款指令精准推送，将处理周期从3天缩短至小时级，准确率达99.9%。
机器人实时解析员工提交的电子发票，自动验真、查重并比对预算规则，无缝集成OA审批流，实现全链路无纸化，审核效率提升5倍，合规风险下降80%。
RPA每日定时抓取银行流水，智能匹配ERP应收/应付数据，自动生成余额调节表，异常差额实时预警，资金可视化管理覆盖率达100%，月结效率提升70%。
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