在这个不确定的时代
传统企业如何“破局”
特别是制造型企业
如何不落后于时代,保持持续竞争力
数字化转型成为一条必经之路
斯凯孚,作为一家全球轴承科技领军企业,对于数字化转型领域的布局由来已久,特别是在业务和服务数字化、工业物流网络以及人工智能领域。
10月25日,斯凯孚与艺赛旗合作,共同开展了一场RPA应用的宣传培训活动。本次培训由艺赛旗产品与解决方案专家李继凡担任讲师,内容包括RPA(机器人流程自动化)、超自动化以及斯凯孚RPA应用探索等主题,旨在通过多渠道推广,拓展RPA的覆盖范围,全面推进斯凯孚数字化转型和智能化升级。
在新技术的应用上,斯凯孚聚焦改革创新,持续加快数字化转型。自2019年引入艺赛旗RPA机器人以来,至今已成功上线了上百个RPA流程场景,覆盖了生产制造、仓储物流、财务等数个核心领域45.8% 典型业务场景,全年能够节约人力达27个人年,80000个小时。有效的释放了人力,同时规避了因人工操作而导致的数据错误与数据泄漏风险。
人工操作
在人工操作的情况下,即使是一小点疏忽或遗漏,都可能导致材料计划、物流需求、成本核算等数据出现错误。这不仅会影响生产效率,还会带来昂贵的成本问题。
RPA解决方案
为了解决这些挑战,斯凯孚采用了RPA流程自动化机器人来自动创建和更新BOM清单。RPA机器人可以完全复制人类员工在生成BOM中所执行的步骤,利用屏幕抓取技术,能够更迅速地创建和跟踪变更,从而避免了代价高昂的人为失误,同时实现了BOM流程的全面自动化。
02 大宗原材料
人工操作
人工进行该项工作需要专人每天1次,每次需耗时1小时,存在重复工作、耗时耗力和缺乏历史数据分析等问题。
为了解决这一挑战,斯凯孚引入了大宗原材料价格监控机器人,利用RPA技术来自动化价格数据的获取和分析过程,助力该项工作效率提升90%,节约时间30小时/月,准确率达到100%,实现了对价格的实时反馈,解放员工,同时支持历史数据分析。这使企业能更智能、更迅速地做出采购决策,降低成本,提高竞争力。